Business-Paket

Odoo, das zu Ihrem Unternehmen passt

Ihr Unternehmen ist über den Punkt hinaus, an dem Standardlösungen reichen. Abteilungen arbeiten aneinander vorbei, Prozesse sind gewachsen statt geplant. Das Business-Paket bringt Struktur in komplexe Abläufe und schafft ein System, das mit Ihnen skaliert.

Einmalig

19.750 €

Monatlich

2.490 €

Unternehmensgröße

10–50 Mitarbeiter

Das ist enthalten

Von der Prozessanalyse über die Implementierung bis zum laufenden Support — ein Paket, das Ihre Abläufe durchgängig abbildet.

Odoo Implementierung — Business

12.900 €

Wir richten Odoo für Ihre gesamte Wertschöpfungskette ein: Vertrieb, Einkauf, Lager, Fertigung, Buchhaltung — je nachdem, was Sie brauchen. Module werden miteinander verknüpft, Daten fließen automatisch. Keine Insellösungen mehr.

Erweiterter Prozessanalyse-Workshop

2.400 €

Bevor wir konfigurieren, verstehen wir. In einem mehrtägigen Workshop dokumentieren wir Ihre Ist-Prozesse, identifizieren Engpässe und definieren Soll-Abläufe. Damit Odoo nicht einfach Ihre bestehenden Probleme digitalisiert.

25 Stunden individuelle Anpassungen

3.250 €

Standardkonfiguration reicht bei wachsenden Unternehmen selten aus. Mit 25 Stunden Anpassungsbudget passen wir Berichte, Workflows und Ansichten an Ihre spezifischen Anforderungen an — auch nach dem Go-Live.

1 Tag Odoo Schulung

1.200 €

Praxisnahe Schulung für Ihr Team — zugeschnitten auf die Module, die Sie tatsächlich nutzen. Wir arbeiten mit Ihren echten Daten und Szenarien, damit der Übergang reibungslos gelingt.

Growth Retainer Empfohlen

2.490 €/Monat

Aktive Weiterentwicklung mit quartalsweisen Business Reviews, KPI-Dashboard und proaktiven Optimierungsvorschlägen. Der Growth Retainer ist Ihr strategischer Sparringspartner für nachhaltiges Wachstum. Alle Retainer-Pakete ansehen

Für wen ist dieses Paket

Das Business-Paket richtet sich an Unternehmen mit 10 bis 50 Mitarbeitern, die sich in einer Wachstumsphase befinden oder ihre bestehenden Systeme konsolidieren wollen.

Typisch: Mehrere Abteilungen arbeiten mit unterschiedlichen Tools. Der Vertrieb nutzt ein CRM, die Buchhaltung ein separates Programm, das Lager eine eigene Lösung. Informationen gehen verloren, Übergaben dauern zu lange, und niemand hat den kompletten Überblick.

Sie wissen, dass eine Standardlösung nicht reicht — Ihre Abläufe sind zu individuell. Gleichzeitig wollen Sie kein Projekt, das sich über ein Jahr hinzieht und am Ende doch nicht richtig passt.

Mehrere Abteilungen, die vernetzt arbeiten sollen
Individuelle Abläufe, die Standard-Software nicht abbildet
Ablösung von gewachsenen Insellösungen
Schnelles Wachstum, das ein skalierbares System erfordert
Bedarf an fundierten Berichten und Auswertungen
Wunsch nach einem System, das Abteilungen verbindet

So läuft die Umsetzung ab

Woche 1-3

Prozessanalyse & Workshop

Im erweiterten Workshop dokumentieren wir gemeinsam Ihre Ist-Abläufe und entwickeln optimierte Soll-Prozesse. Wir definieren, welche Module konfiguriert, welche Schnittstellen eingerichtet und welche individuellen Anpassungen vorgenommen werden.

Woche 4-8

Konfiguration & Anpassung

Odoo wird eingerichtet und an Ihre Prozesse angepasst. Module werden verknüpft, Automatisierungen eingebaut, Berichte erstellt. Ihre Daten werden sauber aus den bestehenden Systemen migriert.

Woche 9-10

Test & Schulung

Ihr Team testet das System mit echten Daten. Die Schulung ist auf die verschiedenen Rollen in Ihrem Unternehmen zugeschnitten — Vertrieb, Einkauf und Verwaltung lernen jeweils das, was sie täglich brauchen.

Woche 11-12

Go-Live & Stabilisierung

Das System geht live. Wir begleiten die Umstellung eng, lösen Probleme sofort und nutzen das Anpassungsbudget für Feinkorrekturen aus der Praxis. Nach zwei Wochen läuft alles stabil.

Laufende Betreuung mit dem Growth Retainer

Mit dem Growth Retainer für 2.490 € pro Monat bekommen Sie mehr als nur einen Helpdesk. Zwei Termine pro Monat, kontinuierliche Prozessoptimierung mit proaktiven Empfehlungen und ein Automatisierungs-Radar, das Prozesse identifiziert, die sich per AI oder Odoo-Automatisierung eliminieren lassen.

Dazu gibt es Quartals-Business-Review mit KPI-Auswertung, eine 6-Monats-Roadmap und einen jährlichen Digital Roadmap Workshop. Team-Schulungen (2 Sessions pro Quartal), monatliches KPI-Reporting und quartalsweise strategische Reviews mit Ihrer Geschäftsführung. Kleine Anpassungen und Konfigurationen zwischen den Terminen sind inklusive.

Der Growth Retainer ist unsere Empfehlung für das Business-Paket — aber Sie haben die freie Wahl. Alle drei Retainer-Pakete sind frei mit jedem Implementierungspaket kombinierbar.

Für größere Anforderungen gibt es das Enterprise-Paket

Wenn Sie mehr als 50 Mitarbeiter haben, tiefgreifende Custom-Entwicklung brauchen oder eine langfristige Digitalisierungsstrategie verfolgen — dann bietet das Enterprise-Paket die nötige Tiefe und strategische Begleitung.

Passt das Business-Paket zu Ihnen

In einem ehrlichen Gespräch analysieren wir gemeinsam, ob das Business-Paket die richtige Lösung für Ihre Anforderungen ist.

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